Ohne Mitbestimmung fehlt was.

Betriebs- und Personalräte haben ein Recht auf frühe und umfassende Information. Wir prüfen die Pläne betriebswirtschaftlich, entwickeln gemeinsam Alternativen und begleiten die Gespräche mit der Geschäftsführung – bis zu einer Lösung, die für Betrieb und Beschäftigte trägt.

Am besten gemeinsam mit den Beschäftigten, die die Abläufe kennen. Wir analysieren Prozesse beteiligungsorientiert, zeigen Verbesserungen auf, die allen nützen, und machen Qualifizierung zum Teil der Lösung.

Mit einem gemeinsamen Plan. Wir vermitteln die Grundlagen, moderieren die Klausur und helfen, Schwerpunkte und Aufgaben im Gremium sinnvoll zu verteilen.

Mit einem klaren Bild, welche Kompetenzen künftig gebraucht werden. Wir führen Qualifizierungsanalysen durch, erstellen Qualifizierungsmatrizen und zeigen, welche Förderprogramme die Weiterbildung unterstützen.

Transformation verändert Produkte, Tätigkeiten und Qualifikationen. Wir analysieren, welche Arbeitsplätze betroffen sind, und entwickeln gemeinsam eine Strategie, die Beschäftigung sichert – mit Beteiligung der Belegschaft.

Ja. Bei Beginn und Ende der Arbeitszeit und bei Schichtmodellen reden Betriebs- und Personalräte mit. Wir werten die Belastung aus, rechnen Alternativen durch und entwickeln gemeinsam ein Modell, das Betrieb und Beschäftigten gerecht wird.

Bei fast allem, was Leistung oder Verhalten erfassen kann – und das trifft auf die meisten KI-Werkzeuge zu. Wir helfen, das System zu verstehen, und entwickeln gemeinsam eine Vereinbarung, die Beschäftigte und Daten schützt und die Einführung gut möglich macht.

Gerade nach Umstellungen oder neuen Tätigkeiten lohnt sich der Blick. Wir prüfen Stellenbeschreibungen und Eingruppierungen, bewerten Entgeltsysteme und unterstützen in Gesprächen und Verhandlungen.

Mit einer beteiligungsorientierten Analyse: Beschäftigte kennen Anlagen und Abläufe am besten. Wir moderieren den Prozess, bewerten die Ideen und helfen, die Umsetzung so zu vereinbaren, dass Einsparungen nicht zulasten der Arbeitsplätze gehen.

Psychische Belastung gehört in die Gefährdungsbeurteilung – und die gestalten Betriebs- und Personalräte mit. Wir begleiten von der Analyse bis zu Maßnahmen, die im Arbeitsalltag wirklich ankommen.