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Wirtschaftliche Angelegenheiten und Beschäftigungssicherung
Neue Strukturen, Verlagerung, Personalabbau oder Insolvenz: Wenn sich ein Betrieb grundlegend verändert, zählt jede Woche. Wir helfen Gremien, die Pläne zu verstehen, Alternativen zu entwickeln und gute Lösungen für die Beschäftigten zu erreichen.
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Worum es geht
Früh einsteigen, gemeinsam Lösungen finden.
Bei Umstrukturierungen haben Betriebs- und Personalräte ein Recht auf frühe und umfassende Information. Je früher Zahlen und Pläne vorliegen, desto mehr lässt sich gestalten – von der Beschäftigungssicherung bis zu einem fairen Ausgleich.
Wir übersetzen betriebswirtschaftliche Unterlagen in klare Aussagen und begleiten die Gespräche mit der Geschäftsführung.
Beratungsfelder im Überblick:
Beratung bei Betriebsänderungen, tiefgreifenden Umstrukturierungen und Betriebsübergängen bis hin zur Insolvenz
Interessenausgleich und Sozialpläne
Betriebswirtschaftliche Begutachtung
Entwicklung von Alternativkonzepten mit den Beschäftigten
Kreative Beschäftigungspakte in zugespitzten Krisen
Seminare für und Begleitung von Wirtschaftsausschüssen
Mittel- bis langfristige Perspektiven zur Beschäftigungssicherung
Was Gremien mitgestalten
- Ob und wie Arbeitsplätze gesichert werden
- Ausgleich und Unterstützung für betroffene Beschäftigte
- Qualifizierung und Wechsel in neue Aufgaben
- Den zeitlichen Ablauf der Veränderung
So unterstützen wir
Vom ersten Blick bis zur Vereinbarung
- 1
Lage klären
Wir prüfen Pläne, Zahlen und Begründungen der Geschäftsführung.
- 2
Alternativen entwickeln
Gemeinsam mit Gremium und Beschäftigten entstehen tragfähige Alternativen.
- 3
Verhandeln
Wir begleiten Interessenausgleich und Sozialplan.
- 4
Umsetzen
Wir unterstützen, bis die Vereinbarung im Betrieb gelebt wird.
Häufige Fragen
Das fragen Gremien zu diesem Thema
Eine Umstrukturierung ist angekündigt. Wie bringen wir uns früh und wirksam ein?
Betriebs- und Personalräte haben ein Recht auf frühe und umfassende Information. Wir prüfen die Pläne betriebswirtschaftlich, entwickeln gemeinsam Alternativen und begleiten die Gespräche mit der Geschäftsführung – bis zu einer Lösung, die für Betrieb und Beschäftigte trägt.
Der Wirtschaftsausschuss bekommt viele Zahlen. Wie lesen wir sie richtig?
Wir zeigen, worauf es in Bilanzen, Planungen und Kennzahlen ankommt, und bereiten Sitzungen gemeinsam vor.
Es ist von Personalabbau die Rede. Was können wir tun?
Früh Alternativen auf den Tisch legen. Wir prüfen die wirtschaftliche Lage, rechnen Wege zur Beschäftigungssicherung durch und begleiten die Verhandlungen über Interessenausgleich und Sozialplan.
Der Betrieb soll verkauft werden. Was bedeutet das für die Beschäftigten?
Ein Eigentümerwechsel wirft viele Fragen auf – zu Arbeitsplätzen, Vereinbarungen und Strategie. Wir bewerten die Pläne, klären die Folgen für die Belegschaft und unterstützen dabei, Zusagen verbindlich festzuhalten.
Seminare
Passende Termine
Aktuell ist kein offener Termin geplant. Gern kommen wir mit einem Inhouse-Seminar direkt in den Betrieb.
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