Beschreibung
Mitglieder in Interessenvertretungen bewegen sich in ihrem betrieblichen Alltag in unterschiedlichen Rollen. Sie müssen durchsetzungsstark und strategisch sein, glaubwürdig und überzeugend wirken, sie brauchen Menschenkenntnis und Empathie und nehmen häufig auch eine Führungsrolle ein. Um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden, ist die Reflektion des eigenen Selbstverständnisses hilfreich. Rollenklärung und Abgrenzung ist hierbei eine wichtige Aufgabe. Im Seminar „Führen, Leiten und Beraten“ wird theoretisches Wissen vermittelt, praktisches Wissen erlernt und Handlungskompetenz entwickelt.
Im Fokus dieses Seminares stehen der Erwerb von Methodenkompetenz sowie wissenschaftlichen und gesetzlichen Grundlagen sowie das praktische Lernen an Beispiele und der gemeinsame Austausch.
Seminarinhalte in der Übersicht:
• Führungsrolle(n) innerhalb des Gremiums
• Sitzungsleitung – Gesetzliche Anforderungen und kreativer Spielraum
• Faktoren erfolgreicher Führung – Wann ist Führen erfolgreich?
• Die Methode des Moderierens
• Die Mitglieder der Interessenvertretung in der Rolle des Beraters
• Ansprechpartner*in sein
• Die Methode der Kollegialen Beratung
• Teams/Gruppen leiten – gruppendynamische Prozesse erkennen und gestalten – „vom Gremium zum Team“
• Gruppe vs. Team, Kriterien eines Teams
• Teamstrukturen und Teamrollen erkennen und für die Arbeit des Gremiums nutzen
Zielgruppe und Freistellung
Die Veranstaltungen richten sich an Betriebs- und Personalräte, Mitarbeiter- und Schwerbehindertenvertretungen und Funktionäre der Gewerkschaften. Eine Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft ist nicht erforderlich. Alle Seminare sind Veranstaltungen nach § 37.6 BetrVG, § 41.1 LPersVG, § 54.1 BPersVG, § 19.3 MVG, § 16.1 MAVO und § 179.4 SGB IX, deren Kosten vom Arbeitgeber übernommen werden müssen.