Beschreibung
Digitalisierung, neue Arbeitsformen, Umstrukturierungen und veränderte betriebliche Anforderungen stellen Unternehmen und ihre Beschäftigten vor große Herausforderungen. Veränderungsprozesse sind häufig mit Unsicherheiten, Widerständen und unterschiedlichen Erwartungen verbunden. Umso wichtiger ist es, die Interessenvertretungen frühzeitig einzubinden und die Perspektiven der Beschäftigten von Anfang an zu berücksichtigen.
Betriebs- und Personalräte nehmen dabei eine besondere Rolle ein: Sie vertreten die Interessen der Beschäftigten und wirken gleichzeitig an der Gestaltung betrieblicher Veränderungen mit. Dieses Spannungsfeld eröffnet Chancen, bringt aber auch Herausforderungen mit sich. Wie können Interessenvertretungen Veränderungsprozesse konstruktiv begleiten, die Beteiligung der Beschäftigten sicherstellen und ihre eigenen Positionen und Handlungsmöglichkeiten stärken?
In diesem Seminar setzen wir uns mit der Rolle der Interessenvertretungen im Veränderungsmanagement auseinander. Anhand von Praxisbeispielen und gemeinsamen Arbeitsphasen beleuchten wir Erfolgsfaktoren für eine wirksame Mitgestaltung. Wir beschäftigen uns damit, wie Beschäftigte aktiv in Veränderungsprozesse einbezogen werden können, wie sich mit Widerständen und Rückschlägen umgehen lässt und welche Strategien Interessenvertretungen dabei unterstützen, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Dabei reflektieren wir auch die eigene Haltung und das eigene Rollenverständnis: Wo liegen unsere Einflussmöglichkeiten? Wie gelingt es, die Interessen der Beschäftigten konsequent zu vertreten und zugleich konstruktiv an Veränderungen mitzuwirken? Und wie können wir dazu beitragen, dass Veränderungen nicht nur beschlossen, sondern gemeinsam mit den Beschäftigten gestaltet und nachhaltig umgesetzt werden?
Die Inhalte des Seminars im Überblick:
• Ziele und Vorgehensweise: Was genau ist Change-Management?
• Rolle und aktive Mitwirkung des Betriebsrats in Veränderungsprozessen
• Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Veränderungsmanagements
• Zwischen Interessenvertretung und Mitgestaltung: Chancen und Spannungsfelder
• Mögliche Reaktionen der Belegschaft auf Veränderungen
• Beschäftigte frühzeitig einbinden und Beteiligung wirksam gestalten
• Umgang mit Widerständen, Hindernissen und Rückschlägen
• Strategien für eine konstruktive Zusammenarbeit mit der Arbeitgeberseite
• Reflexion der eigenen Haltung und des Rollenverständnisses
Zielgruppe und Freistellung
Die Veranstaltungen richten sich an Betriebs- und Personalräte, Mitarbeiter- und Schwerbehindertenvertretungen und Funktionäre der Gewerkschaften. Eine Mitgliedschaft in einer Gewerkschaft ist nicht erforderlich. Alle Seminare sind Veranstaltungen nach § 37.6 BetrVG, § 41.1 LPersVG, § 54.1 BPersVG, § 19.3 MVG, § 16.1 MAVO und § 179.4 SGB IX, deren Kosten vom Arbeitgeber übernommen werden müssen.