Das Ideenmanagement und das betriebliche Vorschlagswesen sind wichtige Instrumente zur Förderung der Innovationskraft und Effizienz im Betrieb und nach Betriebsverfassungsgesetz mitbestimmungspflichtig. In diesem Seminar werden zunächst die Grundlagen des Ideenmanagements und seiner Abgrenzung zum betrieblichen Vorschlagswesen sowie zum KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) thematisiert. Anschließend wird das betriebliche Vorschlagswesen detailliert betrachtet. Die Teilnehmenden lernen, wie dieses aufgebaut ist und welche Prozessschritte – von der Einreichung, über die Bewertung, bis hin zur Prämierung und Umsetzung von Vorschlägen – notwendig sind.

Besondere Aufmerksamkeit wird den Datenschutzaspekten gewidmet, um sicherzustellen, dass der Umgang mit personenbezogenen Daten rechtskonform erfolgt.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Frage, wie die Beteiligung der Mitarbeitenden gefördert werden kann. Die Teilnehmenden erarbeiten Strategien, wie sie die Belegschaft motivieren können, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen, und wie eine offene, vertrauensvolle Unternehmenskultur geschaffen werden kann, die Raum für Kreativität bietet. Häufige Hindernisse wie Angst vor Ablehnung, mangelnde Anerkennung oder aufwendige Prozesse werden ebenfalls thematisiert und entsprechende Lösungen erarbeitet und vorgestellt, diese zu überwinden.

Ziele des Seminars:

• Erkennen aktiver Förderungsmöglichkeiten der Mitarbeitermotivation und -beteiligung durch effektives Vorschlagswesen
• Verstehen der Rolle als Interessenvertretung und der Mitbestimmungsmöglichkeiten
• Wissen um den Prozess der erfolgreichen Implementierung und Steuerung von Ideenmanagement-Systemen
• Vermittlung entsprechender Kenntnisse über die Sicherstellung einer transparenten und gerechten Handhabung von Verbesserungsvorschlägen