Unser Beratungsanspruch
Die TBS berät zu allen betrieblichen Themen, für die Gewerkschaften und betriebliche Interessenvertretungen in Rheinland-Pfalz Beratung brauchen. Arbeitsbedingungen verbessern, Qualifikationen und Qualitäten der Beschäftigten fördern, betriebliche Risiken abwehren und Beschäftigung sichern – darum geht es uns vor allem.
Beratungsfelder der TBS
- Beratung bei Betriebsänderungen, tiefgreifenden Umstrukturierungen, Betriebsübergängen bis hin zur Insolvenz
- Interessensausgleich/Sozialpläne
- Betriebswirtschaftliche Begutachtung
- Entwicklung von Alternativkonzepten mit den Beschäftigten
- Kreative Beschäftigungspakte in zugespitzten Krisen
- Seminare für und Begleitung von Wirtschaftsausschüssen
- Erarbeitung von mittel- bis langfristigen Beschäftigungssicherungsperspektiven
- Gestaltung von betrieblichen Transformationsprozessen
Die fortschreitenden Prozesse der gesellschaftlichen Transformation (insb. Dekarbonisierung, Digitalisierung, Demografie, De-Globalisierung) führen bei den Unternehmen zu tiefgreifenden Veränderungsprozessen in nahezu allen Bereichen: Nicht nur Märkte, Produkte und Technologien verändern sich rasant, sondern auch die Unternehmensstruktur und Betriebskultur unterliegt der Transformation.
Der Erfolg bei der Bewältigung der damit zusammenhängenden Herausforderungen hängt im erheblichen Maße von der Akzeptanz und Mitarbeit der Beschäftigten ab, beispielsweise, wenn neue digitale Technologien eingeführt oder neue agile Arbeitsmethoden umgesetzt werden sollen. Gefragt sind daher tragfähige Konzepte zur sozialpartnerschaftlichen Gestaltung der Transformation, um den Standort und die Beschäftigung langfristig zu sichern.
Die TBS gGmbH unterstützt Gewerkschaften und Arbeitnehmerinteressenvertretungen bei der Umsetzung einer beteiligungsorientierten Transformationsstrategie. Unsere ganzheitliche Vorgehensweise grenzt sich von den vielerorts stattfindenden, oftmals kurzfristig ausgerichteten, unternehmerischen Kostensenkungsstrategien ab, die zu Lasten der Beschäftigten umgesetzt werden und für die Interessenvertretungen eine Reihe von Problemen aufwerfen. Nachhaltige Lösungen erfordern die Beteiligung der Belegschaft und müssen den betrieblich individuellen Gegebenheiten Rechnung tragen.
Beteiligungsorientierte Transformationsbegleitung:
- Systematische Projektbegleitung
- Beteiligungsorientierter Ansatz
- Prozess- und Fachberatung aus einer Hand
- Dokumentation und Umsetzungsempfehlung
- Begleitung bei der Einführung tariflicher Entgeltsysteme
- Bewertung und Weiterentwicklung bestehender Entgeltsysteme
- Umsetzung von Entgelttarifverträgen mit Eingruppierungs- und/oder Leistungsvergütungsrelevanz
- Entwicklung von Grundvergütungskonzepten
- Erstellung Funktionsbeschreibungen und
Eingruppierungen - Einführung bzw. Entwicklung von leistungsorientierten Vergütungskonzepten
- AT-Bereich: Entgeltkonzepte und Überprüfung
- AT vs. Tarifliche Zuordnung
- REFA-Grundlagen und Mitbestimmung
- Vereinbarkeit Familie und Beruf
- Flexibles Arbeiten
- Telearbeit/Home Office/Mobiles Arbeiten
- Einführung von ganzheitlichen Produktionssystemen
- Arbeitsmethoden wie Gruppenarbeit, Lean Management, Agiles Arbeiten, Six Sigma u.v.m.
- Begleitung und Installierung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP)
- Betriebliches Vorschlagswesen
- Strategien im Umgang mit Reorganisationsprojekten
- Entwicklung passgenauer Arbeitszeitmodelle
- Entwicklung und Überprüfung komplexer Schichtsysteme
- Entwicklung und Beratung zu betrieblichen Arbeitszeitprojekten wie z.B.: Jahresarbeitszeitmodelle, Langzeitkonten, Lebensarbeitszeitkonten, Schicht- und Dienstpläne, Mobile Arbeit, Personaleinsatzplanung, Personalbemessung etc.
- Beratung zur Mitbestimmung bei geplanter Verkürzung oder Verlängerung der betriebsüblichen Arbeitszeit (z.B. Mehrarbeit oder
Kurzarbeit)
- Beteiligungsorientierte Durchführung von Effizienzanalysen
- Beteiligungsorientierte Prozessanalyse und Produktions-(re)Organisation
- Orientierungsberatung und Projektentwicklung für Energiespar-Contracting
- Umweltmanagement/Energiemanagement
- Lastganganalyse/-management
- Strategien im Umgang mit Effizienzsteigerungs- und Reorganisationsprojekten
- Strategiefindung und -planung der Gremienarbeit
- Klausuren für Betriebs- und Personalräte
- Coaching
- Unterstützung von Öffentlichkeitsarbeit im Betrieb bzw. bei Betriebs- oder Personalversammlungen
- Mediation, Moderation
- Qualifizierung und Begleitung von Ausschüssen (z.B. Wirtschaftsausschussarbeit)
- Schwerbehindertenrecht, Inklusionsvereinbarung, Qualifizierung der Schwerbehindertenvertretung
- Mitbestimmung bei der Einführung von Informations- und Kommunikationstechnologien (IT-Systeme)
- Leistungs- und Verhaltenskontrolle beim Einsatz von IT-Systemen
- Datenschutz aus Sicht der Arbeitnehmer und ihrer Interessenvertretungen
- Mitbestimmung bei der Einführung und Anwendung von Systemen der Künstlichen Intelligenz (KI)
- Entwicklung von Digitalisierungsstrategien („Transformationsdesign“)
- Beteiligungsorientierte Arbeit 4.0 / Industrie 4.0
- Gefährdungsbeurteilungen physischer und psychischer Belastungen
- Gestaltung ergonomischer Arbeitsplätze/Arbeitsstätten
- Arbeitssicherheit, Gefahrstoffanalyse, stoffliche Bewertungen
- Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung (u.a. bei Neugestaltung von modernen Bürokonzepten, „New Work“, Shared Desk)
- Implementierung komplexer Systeme im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM, BEM, Suchtprävention und
Gesundheitsförderung) - Organisation des Arbeitsschutzes
- Betriebliches Eingliederungsmaßnahmen (BEM)
- Analyse von Transformationsentwicklungen
- Durchführung von Qualifizierungsanalysen
- Altersstrukturanalysen
- Erstellung von Qualifizierungsmatrizen
- Darstellung/Akquise staatl. Fördermittel für Weiterbildungsförderung
von Beschäftigten - Recherche passgenauer Weiterbildungsträger/-kurse
- Personalentwicklung
- Konfliktmanagement
- Durchführung von Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung am Arbeitsplatz
- Compliance: Einführung von Verhaltenskodex und Meldesystem
- Mobbing-Prävention
- Organisationsentwicklung und Change-Management
- Beteiligungsorientierte Transformationsbegleitung
- Projektmanagement
- Aufbau und Vermittlung von Methoden- und Sozialkompetenzen (z.B. Gesprächsführung, erfolgreich verhandeln und kommunizieren, Fragetechniken, Führen von Teams, …)
- Weitere Themen auf Anfrage…
Individuelle Beratung für euch
Über die genannten Themenfelder hinaus beraten wir auch zu vielen weiteren betriebsspezifischen Themen und Projekten in eurem Betrieb oder eurer Dienststelle. Ob Beratung oder Seminare zu Mitbestimmung, Ideen oder Durchführung von Projekten, Moderation oder Mediation und Konfliktlösung. Wir unterstützen euch gerne individuell auf eure Bedürfnisse zugeschnitten.
